木北企業(yè)管理有限公司創(chuàng)立于2004年，憑借有口皆碑的信譽、精益求精的產(chǎn)品和力求完美的服務，經(jīng)過十余年來的發(fā)展成為一家集美發(fā)、美容護膚、彩妝造型為一體的連鎖機構(gòu)公司。其立足于淳樸的生活方式，簡約的生活態(tài)度，堅持對客戶的服務創(chuàng)新，打造自然淳樸健康態(tài)的綜合行業(yè)形態(tài)，在適應市場競爭力的同時進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)和蓬勃發(fā)展，讓生活不再單調(diào)是木北集團為之努力奮斗的目標。
木北企業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，公司的業(yè)務范圍和管理模式等都發(fā)生了顯著變化，品牌規(guī)劃需要能適應這種發(fā)展的新情況、新要求。因此，木北企業(yè)的品牌管理體系需要進行針對性的戰(zhàn)略提升和轉(zhuǎn)變。妙集通過對木北企業(yè)管理有限公司的分析，確定品牌提升的策略方向與工作內(nèi)容，在新的發(fā)展階段中，我們需要解決以下關(guān)鍵性挑戰(zhàn)，比如說，市場角色的轉(zhuǎn)變、母子品牌之間的互動關(guān)系、品牌價值的有效傳達等。
結(jié)合妙集團隊對木北企業(yè)戰(zhàn)略的理解和客戶提到的具體需求，我們建議此次項目的工作目標確定為以下三個方面：將木北企業(yè)品牌與旗下品牌做適當區(qū)分。從發(fā)展木北企業(yè)品牌核心策略入手，發(fā)展全新的品牌理念體系；對于木北企業(yè)品牌視覺形象（標志組合、生長紋、輔助色等元素）進行相應的優(yōu)化和改進，使其更加符合品牌戰(zhàn)略的需求；建立一套完整、統(tǒng)一、科學并易于傳播的品牌視覺體系（VI、SI、UI等視覺體系）和品牌架構(gòu)信息對外傳達的應用規(guī)范，以便企業(yè)品牌工作人員按圖索驥地應用，將品牌架構(gòu)這種戰(zhàn)略規(guī)劃行為真正落地到每一位企業(yè)員工的日常工作行為中去。
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