業(yè)喬集團(tuán),作為全國(guó)汽車經(jīng)銷商的百?gòu)?qiáng)企業(yè),在集團(tuán)發(fā)展上不斷尋求對(duì)自身的超越和突破。在汽車服務(wù)市場(chǎng)上,4S店開(kāi)展市場(chǎng)布局和全價(jià)值鏈的打造;以精英車主會(huì)員為基礎(chǔ),打造了業(yè)喬匯精英俱樂(lè)部,并圍繞其開(kāi)展與汽車、文化、健身、餐飲相關(guān)的生活類服務(wù)。在集團(tuán)企業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,才為品牌的再造提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而多種業(yè)態(tài)的在業(yè)喬集團(tuán)旗下的交叉服務(wù),無(wú)論是對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部管理還是市場(chǎng)對(duì)品牌的接受而言,品牌主體并不明確。偏向于傳統(tǒng)形式的品牌形象和感受也無(wú)法更好的傳遞服務(wù)感受。鑒于此,妙集品牌設(shè)計(jì)公司對(duì)業(yè)喬的視覺(jué)宣傳系統(tǒng)做了全面的優(yōu)化和提升